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Equipes de Alta Performance



O trabalho em equipe parece ser a palavra de ordem nas empresas modernas. Vivemos numa época em que todo e qualquer resultado é construído a partir do envolvimento e do empenho de um conjunto de pessoas que somam esforços, compartilham objetivos e complementam competências. Contudo, essa condição pode ser mais complexa do que parece. A principal característica de uma equipe de alta performance é a capacidade que seus integrantes têm de trabalhar coletivamente, produzindo um resultado maior que a simples soma das partes. Essa constatação chama a nossa atenção para o fato de que não é o simples agrupamento de pessoas de uma mesma área de conhecimento, departamento ou projeto que favorece a obtenção de resultados satisfatórios. Pessoas muito competentes individualmente podem ter desempenho insatisfatório em equipe, especialmente porque a principal demanda para uma boa atuação em equipe não reside no campo da competência técnica, e sim em uma das dimensões da Inteligência Emocional, relacionando-se diretamente ao nível de maturidade de cada pessoa. Formar e manter uma equipe de alta performance parece ser o objetivo de todos os líderes. Mas para que possam caminhar na direção desse objetivo, é fundamental que estejam conscientes de seu papel e atentos aos fatores que podem influenciar positivamente esse trabalho. São eles: causa, conhecimento mútuo, diversidade, coesão, organização, comunicação e motivação.

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