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A trilha de desenvolvimento da liderança



Identificar e desenvolver líderes têm sido o objetivo e a necessidade de muitas empresas. Ainda mais num ambiente de negócios altamente competitivo e dinâmico como o que vivemos hoje, no qual as estratégias que eram efetivas no passado não se encaixam mais. O mercado mudou, as empresas mudaram, as exigências dos clientes mudaram, as relações mudaram e as pessoas também mudaram no que diz respeito às suas contribuições, expectativas e valores relacionados ao trabalho.

O processo de adaptação a essas e tantas outras mudanças pode ser facilitado através do emprego de modelos diferenciados de gestão, ferramentas e inovações tecnológicas. Mas o fator decisivo para que essas mudanças ocorram de fato e garantam sua sustentabilidade é uma liderança qualifi cada. Os verdadeiros líderes desenvolvem e compartilham uma visão de futuro e estabelecem a direção a ser seguida. Depois engajam as pessoas, ajudando-as a superarem os obstáculos e inspirando-as a fazer o que precisa ser feito.

Refl etir e aprender sobre liderança faz parte deste novo contexto corporativo, especialmente dentro das empresas que buscam diferenciar-se no mercado e atingir novos patamares de excelência. Os profi ssionais que estiverem dispostos a analisar este tema com maior aprofundamento e a considerar suas implicações práticas no relacionamento com as equipes de trabalho também sairão na frente no quesito resultados.

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